——专访洪梅镇党委书记王建周

　　记者：洪梅去年部分主要经济指标的增速居全市首位，成就很大，但目前在东莞仍处欠发达镇，怎么借助这次产业结构调整升级缩小差距？

　　王建周：作为东莞的一个欠发达镇和经济总量最小的镇，加快产业结构调整和转型升级对洪梅来说是任务重、压力大，既是一个重要的挑战，又是一次难得的机遇。

　　当然，进行产业结构调整也有着不少有利条件，比如，虎门港的开发建设，镇街联网公路升级改造，沿江高速的建设、西部干道的开通，市对欠发达镇村扶持力度的加大，还有土地资源的存量比重较高，地势平坦，有成片的土地可以承接大规模项目等等。

　　记者：产业结构调整升级转型的难度之一是“地租经济”观念的根深蒂固，您认为洪梅的干部及企业家有哪些思想误区有待突破？

　　王建周：目前部分村级干部对产业结构调整和升级转型的认识不深、理解不透。

　　一方面，村级经济形成了以厂房租赁为主、相对固化的发展模式，吸纳了相当数量技术含量低、产品附加值有限、税收微薄的中小企业，产业层次不高，土地产出率低下。与此同时，村级可作大面积工业开发使用的土地资源已经达到了临界点，靠消耗土地资源、扩大厂房规模来实现经济增长的空间已经越来越窄。

　　另一方面，由于部分村级干部存在急于求成、急功近利的心态，在项目引进上重当前轻长远、只追求数量不追求质量，目前村级土地资源在一定程度上仍然流向低端产业层面，实质上走的还是过去粗放型发展的老路。

　　记者：洪梅产业结构应朝什么方向调整升级？

　　王建周：概括地说，就是继续巩固和发展第二产业，着力引进技术含量高、效益高的高新企业和大型项目；同时，结合洪梅的地理优势和虎门港开发的良好机遇，大力发展第三产业。

　　要着力加快镇中心行政商贸区的建设步伐;推进农业生态园区开发;做虎门港的产业配套服务。借助虎门港的产业辐射效应，合理利用地理优势，大力发展与虎门港立沙岛物流仓储相配套的物流产业和服务业。在此基础上，整合各方面有利因素，逐步调整产业结构，以发展物流业、商贸业为主要抓手，同时大力发展现代服务业，完善会计、中介、法律、教育培训等软件配套，加快发展酒店、餐饮等服务行业，为承接虎门港开发带来的产业转移创造良好的软环境。这样，洪梅的第三产业也就壮大起来了。

　　■大事记

　　●1981年，省人民政府批复，同意将东莞县道滘人民公社，划分为道滘、洪梅两个人民公社。

　　●1984年，洪梅电器厂投产，它是洪梅第一家“三来一补”企业。

　　●1988年，洪梅大桥主体工程竣工，通过验收交付使用，全长448米，投资256.58万元。

　　●1999年11月，洪屋涡村民江妹购买1台新型收割机，成为洪梅第一个机械化收割个体户。

　　●2004年，洪梅镇与总投资36亿港元的东莞理文造纸有限公司在汇景酒店签约。

　　●2007年，洪梅通过省教育强镇验收评估。

　　●2008年，洪梅通过省卫生镇考核验收。